Diagram toku výrobního procesu

Diagram pracovního postupu výroby

Jakmile obchodní oddělení vystaví kompletní potvrzení objednávky, tým řízení výroby ji převede na výrobní zakázku a nastaví harmonogram řízení procesu. Výrobní týmy a týmy pro zajištění kvality pak pokračují v realizaci plánu v souladu s plánem výroby, který je v každé fázi sledován. Po kontrole kvality jsou prováděny montáže a kontroly kvality v souladu se zavedenými normami, aby byla zaručena provozní a výrobní dokonalost.

Aby se zkrátily doby čekání zákazníků na dodání, tým pro řízení výroby vytvoří roční plány pokročilé dávkové výroby pro efektivní správu zásob strojů a dílů, zajištění optimálních zásob a zkrácení dodacích lhůt. **Identifikace a sledovatelnost dílů a informací o stroji:** Díly a polotovary vyrobené v procesu jsou organizovány podle principů „5S“ s jasným označením názvu produktu, specifikací, číslem dílu, číslem objednávky a aktuálním stavem na jejich určených místech. Tento systém zabraňuje ztrátě nebo nesprávnému umístění součástí.

Proces kontroly výroby je řízen prostřednictvím „dílenského systému“, který umožňuje individuální kontrolu a podepisování každé položky, což zajišťuje, že historické záznamy stroje jsou snadno dohledatelné. Všechny strojní díly jsou sledovány pomocí ERP a dalších systémů správy, s komplexními záznamy o seznamech dílů a verzích udržovaných pro optimalizaci prodeje a efektivity služeb.

Předpisy pro správu zařízení staveniště

Údržba strojů a zařízení používaných ve výrobě se provádí v souladu se směrnicemi pro údržbu zařízení a prostředí. Tento přístup pomáhá předcházet narušení výrobního procesu a poprodejního servisu v důsledku poruch zařízení.